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医院供应链管理面临的5大挑战

发布时间:2018-09-13 分类:互联网金融百科

建立更加负责任的以医疗为重点能力的激励措施使卫生系统有充分的理由来评估其总体成本结构,但是医院供应链管理目前面临着5大挑战。

供应链管理

1.卫生系统的成本节约目标

建立更加负责任的以医疗为重点的能力(同时最大限度地降低报销率)的激励措施使卫生系统有充分的理由来评估其总体成本结构。因此卫生系统最大的支出领域是降低成本的首要目标。

2.过度使用或护理方式的变化

数据可以帮助确定可能存在节约的领域。尽管存在一些以确保高质量的结果的护理方面的差异,但所使用的程序或产品的某些差异对于患者的需求是不合理的,这就是我们所说的不合理的变化。

3.健康IT实施

先进的分析技术可以帮助开展患者的数据,但是这是一项高成本的资本投资。虽然需要进行一些投资以满足有意义的使用要求,但有些投资是需要获得投资回报的。技术资本预算的设定,这意味着大量IT投资限制了其他资本领域的支出,例如临床或实验室设备。系统内整合供应链管理数据有助于在识别过度使用方面获得收益。

4.护理的整合

在确定节省成本的领域方面,供应链管理与收入,质量和IT的整合非常重要。但整个供应链管理的整合对于经济高效的流程也很重要。无论是通过集中采购渠道还是将移动设施转移到相同的合同以获得更高级别的定价,将整个供应链管理整合到整个护理过程中都可以节省成本,同时在卫生系统内的设施之间建立一致性。

随着医院整合的继续,更多的医生实践和其他设施成为更大的医疗系统的一部分,供应链管理在整个护理过程中创建的一致性将会产生越来越大的影响。

5.药物短缺

药物短缺仍然是卫生系统及其供应链管理的问题。药物短缺可能在没有向提供者发出警告的情况下发生。药物短缺(尤其是静脉注射液,心血管药物和外科药物)可能会导致各种供应链管理的问题,例如造成产品库存短缺或需要购买更昂贵的替代品。