今年是改革开放第四十个年头，回眸过去，中国取得了举世瞩目的进步。从经济学角度来剖析，中国经济能够快速发展，得益于依靠后发优势。后继者采取一种跟跑的形态，吸取前人的经验教训，更加有效、快速地提高经济效率与规模。

除了依靠后发优势，还来自中国本土的创新，并不是直接照搬国外模式和理论。中国的这种创新，我形容是管道（通道）式创新，所有的目标和结果都是确定的，所有的方法都是围绕最终结果进行。这样的模式在落后的情况下有效，但当越接近领先者甚至超越领先者时，这一类经验就开始失效了。

2008年全球金融危机后，4万亿的经济刺激把基建推向了高潮，城市化发展速度也令人惊讶，中国经济多个领域也触摸到世界一流的位置，产生了新的经济模式（共享模式），新的消费模式（电商），甚至新的金融方案（互联网金融），这些都证明了中国模式的成功。

然而，当后发优势渐渐不再适应经济发展时，先发优势就显得格外重要了。如果说后发优势针对的是结果，那么先发优势针对的就是过程，在并不知道结果是什么的情况下，必须拥有一套稳定和可反复验证的模式来完善这一过程或者路径。而这个模式运用之一在商业里就是供应链。

在发达国家的商业体系中，供应链管理是左右公司成败的核心因素，只有在供应链运营上不断创新才能使得企业屹立不倒。十八大以后，党中央、国务院非常重视供应链建设，国务院2017年10月出台《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，将供应链建设作为国家核心竞争力来抓。十九大报告更是指出，“要在现代供应链等领域培育新增长点、形成新动能。”今年全国两会政府工作报告也提出，“要全面开展质量提升行动，推进与国际先进水平对标达标。”

商业上的供应链和自然界的食物链非常相似。在自然界中通过“草—兔子—狼—狮子”完成了一条最简单的食物链，而企业环境中“原材料—粗加工产品—中间品—成品”则是一条产品的简单供应链。而大热的互联网生态，其实只是多个简单供应链交叉组合的产物，具有一定的稳定性和互补性。如同自然界一样，稳定的食物链是良好生态环境的重要保障，而稳定的供应链则是卓越企业的内在保障。伟大的企业无一不在供应链上深度运营，诸如美国星巴克、日本丰田集团以及中国海底捞等知名企业。

我们将视角聚焦到房地产行业，中国的房地产开发商超过6万个，房地产产业突破10万亿元，连接细分行业1000多个，整个产业占中国GDP的20%以上，达到20万亿元以上的规模。

今年以来，中国房地产行业面临政策收紧和资金收紧的双重压力，甚至部分房企由于地产项目的质量问题、高周转问题，直接宣告了行业进入至暗时刻。由于房地产行业作为资金密集型行业，受货币政策以及调控政策影响较大，房地产这几年由于快速增长，吸纳了相当一部分流动性。上海财经大学高等研究院发布的《2017年中国宏观经济形势分析与预测年中报告》显示，中国家庭的资产中房地产占比已经达到了68%，而北京和上海等一线城市则高达85%。

这样的结果其实是必然的，房地产开发的源头是土地供给，而房价上涨的依托是购房的刚需，随着城市化的高速发展，人口集中涌向优先发展起来的沿海发达城市，但是这些城市的建设速度落后于人口增长速度，供需出现错配现象，而经济发展带来的红利，恰恰被这种现象吸引，导致大量社会资金沉淀在房地产上。

然而“永远”无法满足的购房需求，又给房地产商带来了一种“只要能拿到土地就能赚钱”的幻觉。所以资本只要有机会、房企只要有能力和关系，就会义无反顾地去拿地，所有的战略方向及内部资源都倾斜在土地资源的获取上。在这一战略及赚快钱的思路下，房地产行业畸形发展，忽略了开发过程中的其他环节。

在这一现象背后，启示着中国的商业机遇正走向新的拐点，曾经的电脑是自配，现在走向了品牌组装;曾经的夜宵是泡面，现在走向了饿了么;曾经的住宅是毛坯，现在是精装修。在当前的环境中，遇到了过去几年没有经历甚至没有思考的问题—如何在需求放缓、没有新增流动性的情况下进行房地产开发和运营。

房地产经历了三十年的快速发展，最庞大的群体是销售人员及销售相关的中介行业人员，然而真正急缺的中间管理人才的缺失，则成为房地产转型之痛。

在前期快速发展之后，为什么说房地产领域要比其他行业更需要供应链建设。一方面，通过设立一个良好的供应链平台能够有效降低资金成本。大平台优势能够集中力量贯穿整个行业的上下游，从点到面、执行到地产开发的每一个环节，通过大数据比对，提高房地产商和上下游产业的沟通，使得产能平稳释放，从而提升项目的开发效率，降低开发成本。

另一方面，在产能能够平稳释放的前提下，对于流动性的要求则不会太高，也可以起到稳健降杆杠的作用。地产行业优秀供应商，则可以通过平台实现优胜劣汰，减少营销成本，达到行业双向降成本的需求。而由于房地产正在走向全装、精装房市场，未来大量的房内用品维护更换，将会成为平台的二次发展，使得房地产行业从一个低频消费行业，变为高频维护的社区型行业。

结合到消费、人群及自身管理，中国房地产的未来，应该以提供人们美好生活为主要方向，过程中整合上下游的供应链，而这一体系，市场上有个比较时髦的词语—“生态”。