中国平安:以客户群为抓手 加快互联网金融布局

发布时间:2014-03-17 分类:行业资讯

中国平安3月15日召开业绩发布会,公司2013年实现属母公司股东净利润281.54亿元,同比增长40.4%,总资产3.36万亿元,同比增长18.1%,每股收益3.56元。

首次被财报单列的互联网金融不出意外成为发布会关注焦点,平安集团董事长兼首席执行官马明哲主动回答的两个问题均与此相关。“相比阿里等大型互联网企业,对我们来说要做好互联网金融,抓手是庞大的客户群,包括8000万寿险客户,5000万车险客户,2000万信用卡客户,近5000万年金、退休金客户,”马明哲说,“我们要研究如何围绕生活管理财富管理健康,通过互联网嵌入,推出更适合客户需求的产品。”

2013年9月中国平安确立“客户迁徙”战略,即将寿险客户迁徙到银行、银行客户迁徙到财富管理、非金融客户迁徙到金融领域。马明哲表示,移动互联网客户体验、效果更好,有望减少迁徙的成本;而“医、食、住、行、玩”五大门户则是获取非金融客户的入口。

“就好像超级百货公司,壹钱包等产品只是其中一个门,”马明哲说。中国平安2013年起开始了庞大的非传统业务布局,已建立陆金所、万里通、车市、支付、移动社交金融门户5大门户、33个门户、333个小门户,毫无疑问地成为国内金融行业中“触网”布局最为广泛的机构。

具体进展方面,万里通积分商圈规模2013年底达到20万家,平安好车完成了网站建设及线上交易平台搭建,建立11家线下门店;平安付的移动社交支付工具“壹钱包”正在内测中;平安科技推出的“天下通”移动社交金融门户正式上线。

平安首席运营官兼首席信息执行官陈心颖则表示,除了自建门户,任何一个决策都是从成本收益等多角度考虑,不排除收购门户的可能。

马明哲形容,金融互联网与互联网金融,一个是从左到右,一个是从右到左。金融互联网的核心竞争力是渠道为主、产品驱动,互联网只是工具;而互联网金融是以流量和数据为主,从生活切入。

来源:腾讯财经

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